You are here:  

SMART LEADER : Leadership Characteristic and Style Implementation

Monday, 11 August 2008 06:15 administrator
Print PDF

Leadership Characteristic and Style Implementation: From Nothing to Something

Efektivitas kepemimpinan sangat dipengaruhi oleh kualitas diri pemimpin itu sendiri. Seorang leader harus mampu menjadi panutan (role model). Karena itu, ia harus mengenal gaya kepemimpinan dan karakter diri dengan baik agar mampu untuk mendorong dan mendayagunakan seluruh angota tim kerjanya untuk memenuhi tuntutan organisasi. Ia harus mampu menerjemahkan visi menjadi aksi.

Di dalam training ini peserta akan banyak diajak untuk benar-benar mengenal karakteristik pribadinya agar mampu membangun motivasi internal timnya dengan menggunakan proses implementasi yang efektif sesuai dengan kebutuhan.

Tujuan Pelatihan

Setelah pelatihan peserta diharapkan :

  1. Memahami karakteristik dan gaya kepemimpinan diri dengan baik
  2. Memiliki motivasi internal yang tinggi
  3. Pengenalan terhadap gejala – gejala motivasi dan dismotivasi
  4. Memiliki ketrampilan untuk menghadapi berbagai kondisi di dalam menerapkan karakteristik dan gaya kepemimpinanya
  5. Memiliki kemampuan multi skenario pada saat karakteristik dan gaya kepemimpinan tidak berjalan dengan efektif

Materi Pelatihan

Head

  • Definition of Motivation
    Barriers to motivation
    Symptoms of motivation
    Motivation Theories
    Leadership Theory

Heart

  • Common motivation pitfalls
    What is a leadership style?
    Continuum of management

Hand

  • Motivation In Action
    Application of motivation theories in management situations
    What are the symptoms of an effective leadership style?
    Building an effective style
    Developing a personal action plan to improve leadership style

Metode Pelatihan

  1. Self Assessment (Pre-test and Post-test)
  2. Tutorial
  3. Group Discussion
  4. Role Play
  5. Aktivitas Permainan
  6. Action Plan

Durasi Pelatihan

2 hari (16 jam efektif)

Peserta Pelatihan

Supervisor, Assistant Manager, Manager

Fasilitas Pelatihan

  1. Trainer
  2. 1 orang behavioral observer
  3. Seminar Kit
  4. Peralatan permainan
  5. Sertifikat untuk setiap peserta
  6. Laporan pelatihan (individu dan kelompok)
Last Updated on Wednesday, 01 December 2010 12:52
 

Related Training

SMART INTERVIEWER
Salah satu tugas terpenting seorang atasan adalah memilih orang-orang yang tepat sebagai rekan seker...
SMART FOLLOWER : Collective Intelligence
Seorang bawahan harus mampu mengkondisikan dengan tepat apa yang harus dilakukan dalam proses bekerj...
SMART PRESENTER
Presentasi merupakan salah satu bentuk komunikasi yang paling efektif karena dapat menyampaikan ide ...
SMART COUNSELOR
Tingkat kompetisi dan tekanan hidup yang tinggi seringkali mendorong munculnya permasalahan hidup pa...
SMART SALESMAN
Seorang PROFESIONAL SALES selalu diharapkan mampu untuk mengubah perilaku pelanggan dari prospek men...
SMART TELLER
Seorang kasir (teller) yang kompeten sangat penting dalam merepresentasikan kualitas pelayanan sebua...
SMART NEGOTIATOR
Hampir di setiap kesempatan, setiap orang melakukan negosiasi untuk mendukung kelancaran pekerjaanny...